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未来可期
2018年11月17日-18日天业创展集团特意请来了北京房联文化管理咨询有限公司的两位讲师在集团四楼会议室开展了关于2019年各中心目标计划梳理培训会。
▲模拟目标计划
本次培训以年度经营目标澄清与分解、年度管理目标澄清与分解为导向，各区域做了SWOT分析，对集团的内部管理进行了全面的优劣势分析。同时在确定2019年经营目标的基础上也兼顾了2020年的经营目标，让集团能够实现持续稳健的发展。
通过本次培训学习，集团各中心、部室对集团在市场新形势下持续有力的发展有了更加直观的认识。集团的发展是系统工程绝非一朝一夕的一蹴而就，相信在全体天业人的共同努力下，定能开创出天业创展集团新的蓝图、新的辉煌！
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